鈦媒體注：微軟 正式宣布以72億美元的價格收購諾基亞設(shè)備制造部門（詳見鈦媒體文章《WP8不是救命稻草，諾基亞終于"賣身"給微軟》 ），真是讓很多人大跌眼鏡。一方面來自，諾基亞在埃洛普治理下的命運幾乎一路以來受微軟擺布，直到身價不斷貶值，最終被微軟收購；另一方面則來自對巨頭諾基亞結(jié)局的唏噓，其有著全球知名的品牌、數(shù)不清的專利、全球的渠道和供應(yīng)鏈，但這一切加起來，身價也還不如幾乎沒有專利的中國小米公司（前陣子剛以100億美元估值進行融資）。

 

當(dāng)我們看到巨頭因反應(yīng)滯緩而遲暮，看到依靠google的開放安卓系統(tǒng)，中國華為、小米、魅族等品牌則出人意料的逆襲，這也許是個機會，但這個巨頭蘇醒和起身前的窗口期能有多久？

 

"長夏已盡，凜冬將至"，諾基亞微軟合體，手機巨頭們好日子一去不返。三星像個怪胎，在諾基亞摩托羅拉的智能機領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退下，借時尚大屏幕和款型多樣，爬上了NO.1。三星給諾基亞摩托羅拉留了個背影，巨頭也可以在變化中繼續(xù)攀登。

 

諾基亞微軟WP聯(lián)姻，爭議從未間斷。埃諾普被調(diào)侃，“余則成”、“無間道”。五年前，智能手機還只是巨頭們的玩具，只有在消費電子領(lǐng)域嘗盡甜頭的蘋果，在iPhone上披荊斬棘�？匆谎�2008年-2011年智能手機OS市場占有率，能猜出巨頭們對智能手機的輕慢。諾基亞飽嘗Symbian苦果，微軟WP扶不上墻的萎靡，IOS逐步統(tǒng)御高端智能機，ANDROID異軍突起三星等獲利。

 

市場研究機構(gòu)IDC智能手機銷量調(diào)查報告顯示， 2013年Q1智能手機銷量首次趕超功能手機，占據(jù)51.6%市場份額。智能機搶占半壁江山，功能機市場進一步萎縮。諾基亞在2013年Q1市場占有率仍居第二，但智能機銷量不足4%。
 

巨頭們自己玩死了自己

 

諾基亞的敗局將定，把自己玩死是大企業(yè)通病。摔不壞的工藝，死心塌的WP，也挽不回諾基亞的頹勢。iPhone不復(fù)當(dāng)年，被三星把銷量果斷超越——喬布斯后的蘋果步伐都有了凌亂，沒了幫主還在的節(jié)奏。

 

巨頭們，除了IBM這樣的大象在不斷跳舞中，重新給自己新的定位。諾基亞沒這么好運，在功能機摧城拔寨的路上，智能機也早早布局，就像微軟的平板電腦，最后的結(jié)果是ipad贏得大部分平板市場。先見并不一定有先機，沉湎于優(yōu)勢業(yè)務(wù)無法自拔，新生業(yè)務(wù)無法規(guī)模產(chǎn)出，戰(zhàn)略布局成為難解的棋局，被收購也難挽敗局走向。

 

微軟這碩大的PC王者，在互聯(lián)網(wǎng)上也是步履蹣跚，屢敗屢戰(zhàn)。諾基亞，功能機的王者，智手機的“惘”者；微軟，PC時代的霸主，互聯(lián)網(wǎng)時代找不到北。兩個失落的巨人，是相互攙扶繼續(xù)步履維艱，還是脫胎換骨王者重生？就像三國演義中的赤壁之戰(zhàn)，曹操的鐵鎖連環(huán)，也擋不住借到東風(fēng)的火船。船大是不是一定難掉頭呢，三星的答案是“不一定”。無論是功能機，還是智能機，三星都是一個比較有趣的公司，費盡新機輾轉(zhuǎn)騰挪，也算典型的攪局者。

 

 iPhone重新定義了手機，諾基亞敗局直接責(zé)任者卻不是蘋果，iPhone最多是點了把火。在硬件取勝功能機時代，諾基亞憑性價比優(yōu)勢出盡風(fēng)頭。軟件上，早期的Symbian份額是其他移動OS的七八倍，這一切在谷歌Android這個攪局者出現(xiàn)后，發(fā)生變數(shù)。蘋果iPhone軟硬兼施獨占高端智能機市場，谷歌Android開源自定義一發(fā)不可收拾，一軟到底迅速占領(lǐng)OS市場大半份額。

 

有Symbian的諾基亞首鼠兩端，在進退兩難中逐步沉淪，最后不得不寄人籬下，選用微軟的WP，尋思著在差異化中求生。Android市場一家獨大，諸多沒有OS的屌絲終于可以逆襲，借雞生蛋，在智能機領(lǐng)域也能掀起些風(fēng)浪。久居人下的三星，拿來主義Android定制自己特色OS，在銷量上搶占了智能機的頭把交易。

 

這些來自中國的攪局者們，都該感謝谷歌

 

華為、中興、聯(lián)想就不說了，Android先鋒隊HTC也不用提。用互聯(lián)網(wǎng)做手機的雷布斯，江湖傳聞極重體驗的黃章，最會自我表揚老羅創(chuàng)辦的錘子，大陸智能機攪局者這幾個比較引人注目。尤其是小米，以他們自我營銷勁頭，不足三年的歷史估值傳已近百億美金。

 

谷歌這個大攪局者不遺余力推進副業(yè)，讓智能手機市場格局大變，硬體驗闖天下的規(guī)則也被更改。以前仰望手機巨頭的屌絲們，一個個穿著草鞋，還有的光著腳，拿著改吧改吧的Android，殺入智能手機領(lǐng)域的攪局之旅。

 

這些攪局者們畢其功于一役，投機也好，運氣也好。對了就是光彩奪目，錯了換個方向再試試。小米、魅族，還有很會營銷的錘子，他們還是成長中的企業(yè)，市場占有量不大。但人們更愿意去想象他們美好的未來；衰落的巨頭，人們厭煩了他們的傲慢與遲緩，想的最多的是其落日晚霞下形影相吊的孤單。

 

至于微軟諾基亞合體，諾硬微軟，能否逆襲蘋果的軟硬兼施或谷歌的一軟到底，結(jié)果還真不是顯而易見。諾基亞的硬件經(jīng)摔，沒有iPhone的高貴，沒有三星的時尚；微軟的WP，沒有IOS的精致體驗，沒有Android的市場份額。諾基亞外形不再討喜，WP體驗份額又不占優(yōu)，這兩個遲緩的巨頭，還把自己當(dāng)巨頭。還想著以巨頭的短板聯(lián)合，來彌補攪局者們的野蠻生長、靈活創(chuàng)意，就如同曹操把船用鐵鏈纏在一起。

 

智能手機市場，數(shù)年前靠iPhone和Android這兩個攪局者，讓格局生變�，F(xiàn)在，智能手機市場有了新的攪局者，小米互聯(lián)網(wǎng)手機也好，錘子自吹自擂也好，不失為一個方式。微軟諾基亞這種老套的收購，簡單的合體，遠不及攪局者。至于微諾合體，是往蘋果的軟硬結(jié)合，還是谷歌的一軟到底，這都是些笑話。

 

時勢造英雄，時代造就偉大公司。每個時代，都會有英雄和偉大的公司，比如喬布斯時代的蘋果。每個時代都會過去，遠有日不落的英帝國，近有功能機巨頭諾基亞。

 

微軟諾基亞合體，真要改變智能手機格局，要先想著成為一個攪局者，或許對智能手機格局改變有所助益。問題的核心是，微軟諾基亞真改變了智能手機的格局，還是會有其他領(lǐng)域的新勢力異軍突起……

 

值得關(guān)注的是，微軟的收購，結(jié)局都極耐人尋味。